Veel ondernemingen zijn niet in staat om effectief te kunnen concurreren in het huidige dynamische landschap, zonder medewerking van leveranciers en hulp van partners. Hoewel allianties tijd en investeringen vergen zijn de voordelen vaak aanzienlijk. Ondernemingen maken vaak gebruik van allianties om toegang te krijgen tot complementaire assets en vaardigheden die nodig zijn voor de continuïteit en de groei van de onderneming. Door het koppelen van kwaliteiten ontstaan er vaak vernieuwende en creatieve resultaten. Daarbij kiezen goede partners (in economisch slechtere tijden) vaker voor win-win oplossingen in de plaats van alleen maar te kijken naar de kosten en de korte termijn. Gebleken is dat partnerships in alle sectoren een belangrijke bijdrage levert aan het behalen van strategische doelstellingen.
Constante evaluatie en monitoring van allianties is van essentieel belang om deze tot een succes te maken. De meest voor de hand liggende manier om de prestaties te meten zijn financiële prestatie indicatoren. Echter, door enkel van deze maatstaf gebruik te maken worden veel andere (belangrijkere) indicatoren over het hoofd gezien en is het dus niet mogelijk om effectieve interventies te ontwikkelen. Bovendien is deze manier van het meten uit de pas met de vaardigheden en competenties die bedrijven vandaag de dag proberen te beheersen.
Klik hier voor meer informatie over de methode.